Streetmus.Ru

Выхоленная наружность — это далеко не роскошь, а необходимая образующая образа удачного человека. Спрос на качественные услуги в бьюти-сфере надежно высок. Рассказываем, как открыть салон красоты и превратить любовь к отличному в доходное дело.

Рынок России индустрии красоты активно развивается: в столице каждый год открываются тысячи новых салонов, общий сезонный виток составляет миллионы руб.

Настоящий доход отечественных салонов красоты в 2024 году повысился на 6%. Благодаря регулярному росту спроса, салоны красоты остаются важным и интересным курсом бизнеса, гарантирующим большую прибыльность при компетентном раскладе. А бизнес-план в этом деле — основной инструмент планирования и теста.

1. Каким будет салон красоты. Перед составлением бизнес-плана необходимо оформить «портрет» будущего предприятия, в зависимости от пожеланий, задач и возможностей.

Цель салона: извлечение прибыли, как у любого коммерческого предприятия, для чего надо реализовать задачи по диапазону и качеству услуг, подбору служащих, создать удобные условия для клиентов, снабдить отличное качество предлагаемых услуг и непрерывный рост абонентной базы.

Концепция: здание (площадь всего салона составляет около 100 кв. м и поделена на зоны):

ресепшен с зоной ожидания,
парикмахерский зал с 3-мя рабочими местами,
педикюрный и педикюрный офисы с 2-мя посадочными местами,
кабинет косметолога с зонами по уходу за лицом и телом,
массажный кабинет,
управленческая комната.

Особые услуги:

расслабление — ароматерапия, музыка, травянистые чаи, сладости;
реализация профкосметики;
особые настройки — фейс-фитнес-тренировки, маски, обертывания;
профессиональные консультации стилистов и врачей.

Помните про дизайн салона. Это лицо бизнеса. Он предполагает окружающую среду, расположение духа, вайб, резоны, которые вы передаете. Нужно иметь большую насмотренность, отыскать крутые салоны собственного раздела и поездить по ним. К примеру, у меня была вероятность посетить легендарные салоны Нью-Йорка, Рима, Милана перед стартом собственного. Затем из увиденного собрали референсы, обнаружили дизайнера, однозвучного им, и составили проект.

2. Аналитика отрасли: клиенты и соперники. Сегодня рынок индустрии красоты насыщен, а примерно разделе чувствуется недостаток учреждений с высоким уровнем сервиса. Перед изобретением салона нужен основательный анализ ниши: какие услуги востребованы, что могут предложить соперники. Эти познания помогут образовать УТП, которое выделит учреждение среди других.

Целевая публика: девушки 25–45 лет со надежным заработком, стремящиеся сохранять красоту и здоровье.
Соперники: подобные салоны красоты недалеко, спа-центры и студии маникюра.
Локализация: большой город, современный спальный район (новостройки-многоэтажки).
Тренды:

высочайший уровень сервиса (посетители идут не просто за качественной операцией, они идут за ощущениями и отдыхом);
экологичность и натуральный уход (сертифицированная косметика);
персонализация операций по особенностям организма;
инновационные технологии (лазеры, инновационные методы коррекции фигуры);
digital-решения (онлайн-запись, онлайн ассистенты);
чувственная окружающая среда (комфортабельный интерьер, релаксация, музыка).

3. Описание продукта. Салон красоты предлагает обширный диапазон услуг по уходу за наружностью и состоянием:

прическу, укладку и окрашивание волос,
маникюр и педикюр,
эпиляцию и депиляцию,
косметологию,
разные виды массажа,
программы коррекции фигуры,
спа-процедуры.

Особенность салона — сочетание классики и современных технологий ухода, применение естественной профессиональной косметики отечественных и иностранных марок.

Сегодня клиент наступает в салон не просто за прической или маникюром — он наступает за чувствами, расположением духа, превосходным обслуживанием. Услугу не покупают — ее живут. Проработайте теорию до мелочей: интерьер, особая окружающая среда, развлекательное сопровождение, ароматы, отношение персонала. Заблаговременно прокрутите в голове философию и займитесь обслуживанием задолго до открытия.

4. Конструкция компании. В этом пункте бизнес-плана описывается конструкция предприятия с точки зрения юридического оформления, внутреннего устройства и расположения ответственности между участниками бизнеса.

Юридический статус: оптимальна регистрация в фигуре ИП или ООО, которая позволяет брать служащих и взять в аренду здание.

Регистрация бизнеса вероятна, например, в Сбере. Заявка сервируется , затем консультант банка отвечает на все вопросы, помогает с подготовкой документов и сам посылает их в налоговую. При регистрации в онлайн-банке СберБизнес можно также открыть вычисленный счет и получить иные услуги.

ОКВЭД: подходящие коды — группа 96.02 «Предоставление услуг парикмахерскими и залами красоты».
Координационная конструкция: внутренняя иерархия и официальные аннотации, включая наложение владельцем должностей управляющего и главного директора.

Учредители и участники: информация о обладателях и частях (к примеру, один обладатель с частью 100%).
Установление решений: способ принятия административных решений (едино обладателем или коллегиально).
Многофункциональные повинности: расположение задач между отрядами и работниками (управленцы, мастера, помощникы и прочие).

Разрешения и лицензии: определенные направления (медицинские процедуры, татуаж, пирсинг) требуют дополнительной лицензии. Иные (маникюр, цирюльня услуга) лицензирования не требуют, а важно воплощение санитарно-гигиенических общепризнанных мерок и правил пожарной безопасности.

5. Координационный план. Координационная конструкция для салона красоты среднего класса площадью около 100 кв. м будет смотреться приблизительно так:

Управляющий-собственник: управляет всеми действиями в салоне, занимается регулированием штатом (администраторами), также, вероятно, занимается закупками.
Мастера разных направлений:
Парикмахеры (по 2 работника на кресло).
Эксперты по маникюру и педикюру (по 2 работника на кресло).
Косметологи-эстетисты без медицинской лицензии (2 работника сменно).
Уборка: вероятен 1 работник на одну вторую ставки (каждый день).
Администраторы: 2 работника сменно (контролируют работу специалистов, также, вероятно, имеют полномочия заниматься выбором персонала).
Аутсорс: бухгалтерия (по мере необходимости).

Сердце любого салона красоты — это люди. От них зависит 50% успеха. Не сберегайте на выборе (пользуйтесь не только лишь специальными веб-сайтами, но также и собственными связями). Мотивация персонала и бесцветная служебная стремянка крайне помогут сконструировать отношения на продолжительный срок. Ищите людей, делящих вашу философию. Вкладывайте в обучение и развитие своих служащих.

6. Производственный план. Производственный план обхватывает покупку качественных косметических продуктов, медицинского оборудования и инвентаря, организацию санитарии и гигиены, разработку стереотипов качества предложения услуг. Особенное внимание уделяется безопасности и экологичности применяемых материалов.

Ориентировочная конструкция расходов на открытие салона красоты среднего раздела в большом городе может смотреться так:

Статья расходов
Совокупность (млн. рублей.)
Аренда помещения
180–200
Ремонт и отделка (вайтбокс)
300–500
Оборудование
700–900
Исходные резервы материалов
600–800
Заработная плата служащих на первый год (ФОТ), рассчитана по МРОТ
700–900
Коммунальные затраты, интернет, необходимые платежи
20–25
Реклама и маркетинг
50–100
Многие другие затраты
80–100
Приблизительная общая совокупность входа — 3,5 млрд рублей. Эти значения могут колебаться зависимо от месторасположения, размера предлагаемых услуг и прочих условий.

Для подробного осознания расходов на фонд оплаты труда (ФОТ), оборудование и материалы надо хорошо осознавать конструкцию расходов и рассматривать каждую статью расчета раздельно. Заглядывайте на сайт https://13girls-beauty.ru/ если ищите салон красоты в Адлере.

7. Маркетинговая стратегия. Маркетинг нацелен на вовлечение целевой аудитории, повышение узнаваемости и удержания регулярных клиентов. Основные инструменты:

контекстная реклама в поисковиках, 2ГИС;
реклама в соцсетях (VK, Telegram);
партнерства с местными блогерами и фитнес-центрами;
скидки для новых клиентов и акции («счастливые часы», индивидуальная рассылка спецпредложений);
программы лояльности и премиальные карты.

8. Стратегия продаж. Действенная стратегия продаж салона красоты создается на хорошем качестве сервиса и серьезном вовлечении клиентов. В бизнес-плане классифицируется следующее:

Целевая публика: девушки со надежным заработком (средним и выше среднего).
Услуги: обширный диапазон услуг салона и продажа сопутствующих товаров.
Расценки: конкурентные, аналогичные среднему разделу и учитывающие просьбы целевой аудитории.
Каналы продаж: ориентировочная запись и по телефонному номеру, продажа косметики и средств для бытового ухода в салоне.
Качество обслуживания: квалифицированные мастера, индивидуальный подход, уютная окружающая среда.
Взаимодействие с заказчиками: CRM-cистема, быстрая реакция на отзывы в социальных сетях.

9. Финансовый план. Главными публикациями расходов будут:

аренда помещения,
зарплата персонала (ФОТ),
обучение служащих,
покупки материалов и оборудования,
налоги,
коммунальные платежи,
реклама и продвижение.

Ожидается завоевание точки окупаемости через полтора-два года после старта работы. Основные характеристики финансового плана:

Базовые инвестиции — около 3,5 млрд рублей.
Базовая прибыль — около 15–20 млн. рублей. каждый день в тенденции на повышение.
Ожидаемая прибыль первого года — порядка 6,5–7,5 млрд рублей. Если представить, что салон работает 30 суток в неделю, то общая прибыль в течение года составит: прибыль в течение года = базовая прибыль полное количество дней 12 месяцев = 15 000 30 12 = 5 400 000 рублей.

В тенденции на повышение сезонная прибыль может сомневаться от 6 млрд до 10 млрд рублей.
Прибыль. Если взять в расчет вероятные операционные затраты (допустим, что они составляют, к примеру, 3,5 млрд рублей.), то прибыль будет рассчитана так: прибыль = прибыль в течение года затраты = 5 400 000 3 500 000 = 1 900 000 рублей.

Задолго до открытия скрупулезно стоит просчитать все публикации расходов, учесть финансовый ресурс (подушку безопасности) максимум на 3 месяца, чтобы перенести первые этапы развития и повышения бизнеса без стресса.

Инвестиции в ремонт, оборудование, материалы находятся в зависимости от избранного раздела. Срок окупаемости также зависит от категории салона, начальных инвестиций и находится в диапазоне от 9 до 24 месяцев.

В погоне за доходом не снижайте качество обслуживания. Ваше имя — ваша репутация, и она прямо зависит от любого заказчика. Фокусируйтесь на высочайшем уровне предлагаемых услуг. Помните: клиенты без проблем прощают большую стоимость, а никогда в жизни — ужасное качество исполнения.

10. Оценка рисков. Любой бизнес встречается с рисками. Их нельзя предугадывать, а можно попробовать их предсказать и вооружиться заблаговременно эффективными заключениями по удалению.

При запуске салона стоит рассматривать такие риски, как:

большая конкуренция,
плохая локализация,
снижение покупательского спроса,
дефицит профессиональных специалистов,
неисправности оборудования,
репутационные риски.

Что еще учесть при открытии салона красоты. Работа салона красоты плотно сплетена с переменами сезонов и торжественными временами.

Бизнес важно создавать в зависимости от длительных планов. Все надо «промечтать» и просчитать на базовом раунде: прописать ценности, отыскать своих специалистов, установить комфортную CRM-систему.

Результат прибудет, если все делать качественно, следить за трендами, уметь преобразовываться, предохраняя большие образцы, давать гарантию на услуги, не страшиться получать обратную связь и увеличиваться на оплошностях.

Результат салона красоты — итог взвешенной стратегии и кропотливой подготовки. При подготовке бизнес-плана необходимо определить формат бизнеса, изучить надобности целевой аудитории, образовать популярный перечень услуг, взвесить координационные и финансовые аспекты, спроектировать действенную рекламную кампанию. Компетентный подход позволит вашему залу занять верхние позиции и снабдить надежный доход.